一是成功召开了社代会，建立了“三会”制度，制定出台了供销系统“双线运行”机制并开展试点。二是积极恢复发展供销基层组织，新建、提升基层社4家，村级综合服务社10家，发展专合社3家，农业社会化服务中心1个。三是积极搭建经营服务平台，加强了农产品流通体系和服务体系建设，支持社有企业齐海蒙公司建立生态腊制品生产加工基地，扶持社有企业不断发展壮大。四是因地制宜恢复发展供销基层组织，按照建设标准和要求，打造五龙、陇东两个亮点基层社。五是引进熊猫公社、供销E家等电商平台参与基层组织建设，拓展为农服务领域，争取市社支持，引进雅安供销(投资)集团有限公司参与宝兴农资综合服务网络建设，助力乡村振兴。六是为社有企业搭建销售平台，帮助拓宽销售路径和渠道，通过共同出资、联合经营、共享利益方式，以宝兴县齐海蒙公司为依托，主动参与生产经营，加强对社有企业的管理，对其经营方式和管理模式进行指导规范。

2018年信息宣传工作和监事会建设工作受到省社通报表扬，获先进单位称号;供销综合业绩考核获市社一等奖。